我國(guó)在洗煤機(jī)的管理上人才非常緊缺，也是選煤設(shè)備行業(yè)發(fā)展受限的主要原因，肥水不流外人田，咱們應(yīng)該從洗煤企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行提拔考核，落實(shí)到班組責(zé)任到人，定期考試整體提升業(yè)務(wù)能力，制定競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)崗位、職工工齡等進(jìn)行專業(yè)競(jìng)賽，激發(fā)員工思想意識(shí)，提升專業(yè)的技術(shù)水平，崗位定期培訓(xùn)也不能少，對(duì)新員工入職后的引導(dǎo)也很重要，注重培養(yǎng)實(shí)踐的技能，學(xué)開(kāi)車都要上車才能開(kāi)，難道整體看出能看出駕照？所以在洗煤機(jī)的實(shí)際使用操作中，遇到各種故障問(wèn)題都要勇于解決，熟練使用的檢測(cè)方法技術(shù)，掌握洗煤設(shè)備容易發(fā)生故障點(diǎn)，能夠?qū)x煤設(shè)備進(jìn)行有效的保養(yǎng)，確保穩(wěn)定、安全、的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)精益化管理模式。
